背景と目的

今、日本政府は「5年間で1兆円」のリスキリング支援を掲げ、
企業の人材育成・業務改革を強力に後押ししています。

しかし、制度を“研修の補助”としてしか見ていない企業がほとんど。

私たちはこれを「経営改善の投資スキーム」として再設計。
助成金を活用しながら、
固定費構造・人件費・業務プロセスを同時に改革
することで、実質的な黒字転換を実現しています。

導入企業のメリット

• 人材育成 × 業務効率化 × 新規事業創出の同時実現

• 社員のモチベーション・生産性アップ

• 研修コストを最小限に抑えた持続的なスキル強化

• 企業ブランド価値の向上と離職率の低下

【提供プログラム】

戦略的リスキリング × 経営再設計コンサルティング

• 生成AI・DX活用による業務効率化

• 組織設計とリソース再配置の最適化

• 利益構造・KPIの見直し

• チーム別の改善プロジェクト化（研修＋実行）

「研修をやる」ではなく、
“利益を生み出すチームをつくる”ことが目的です。